名古屋にある不動産会社の営業マンは、実績を積み、若くして社長に就任。真っ先に着手したのは、3つの社内改革でした。それは、CI(コーポレートアイデンティティ:Corporate Identity)の導入、決算期の変更、業績の上がっていた不動産雑誌部門の独立です。なかでもCIは当時の中小企業として画期的な試みでしたが、どのような意図があったのでしょうか。
名古屋にある不動産会社の営業マンは、実績を積み、若くして社長に就任。真っ先に着手したのは、3つの社内改革でした。それは、CI(コーポレートアイデンティティ:Corporate Identity)の導入、決算期の変更、業績の上がっていた不動産雑誌部門の独立です。なかでもCIは当時の中小企業として画期的な試みでしたが、どのような意図があったのでしょうか。