倉本由香利(左)と麻野耕司(右) 日本企業が、自社の競争力と信じて疑わなかった「顧客との強固な人間関係」や「手厚いフォロー」。しかし、そうしたかつての“強み”が、かえって企業の生産性向上にとっては裏目に出ていないだろうか? コンサルティング企業パートナーとITスタートアップCEOが、国…
倉本由香利(左)と麻野耕司(右) 日本企業が、自社の競争力と信じて疑わなかった「顧客との強固な人間関係」や「手厚いフォロー」。しかし、そうしたかつての“強み”が、かえって企業の生産性向上にとっては裏目に出ていないだろうか? コンサルティング企業パートナーとITスタートアップCEOが、国…