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「両利きの経営」は、中小企業においても実践すべき非常に有効な考え方です。しかし、実際問題として、経営資源に乏しく一度の失敗が致命的なダメージとなり得る中小企業において、実現は可能なのでしょうか? ここでは「フランチャイズへの加盟」というアプローチから、その可能性を探ります。