社長すら気づけなかった…日本の中小企業が秘める「スゴイ潜在能力」の見つけ方・伸ばし方 – 経営者必読！中小企業「両利きの経営」の極意

中小企業は経営資源が少ないケースが多く、経営者は「限られた経営資源の中での探索活動（新事業の発掘）」に悩みがちです。しかし、本当は隠れた資産や強みがあるにもかかわらず、それを見逃しているだけかもしれません。自社が有する資産や強みをどのように捉えて活用するか、その手段を解説します。※本記事は『中小企業の両利きの経営』（ロギカ書房）を抜粋・大幅に再編集したものです。