初めての1on1──事業・組織が確立した成熟企業で「聴く力」はこう活用する （ダイヤモンド・オンライン）

エール取締役 篠田真貴子氏 INDEX 1on1の役割──経営者の課題感を現場の意識と接続する装置 あらためて1on1とは何か（何ではないか） 「聴く上司」は1on1で何をすればいいのか 1on1がうまくいかないのは「聴かれてよかった」経験が少ないから プロの聴き手に「聴かれる」体験を通じて「聴く」ことの良…