オムロン、ROIC「10%」で事業選別 決意・実行力問う （日本経済新聞）

ROICの導入で、企業は各事業の「稼ぐ力」を共通のものさしで測ることができる。いったん経営陣がROICを採用すると言えば、十分な利益を上げられない事業は撤退・売却の対象になる。事業ポートフォリオの組み換えによって企業価値の向上を図るなら、求められるのは目利きと決意、実行力だ。「ROICが低い…