よかれと思ったことが裏目に…「人材育成できない」中間管理職がやりがちなミス、3つ – マネジメント課題解決のスペシャリスト「株式会社識学」が解説！仕組みで回る組織づくりのノウハウ

現場の第一線で高い実績を上げているが、人材育成できない中間管理職は多くいます。この問題の原因のひとつは、「よかれと思って」やっていることが裏目に出ていることです。今回は「人材育成できない」中間管理職がやりがちな3つのミスから、本当にやるべきことを解説します。