【上司と2人きりのミーティング】アンケート結果で「じっくり話を聞く」ことを部下は求めていないと判明 – 1on1ミーティングで部下の満足度を上げる方法

上司と部下のあいだなどで1対1の対話をする「1on1ミーティング」。優秀な人材維持を目的に取り入れる日本企業も増えるなか、思うように効果が出ず、逆に信頼関係が崩れたり、部下の満足度が低いことがあったりと、課題が多い現状があります。こうした課題に対し、株式会社村田製作所では対話を「見える化」し、そのうえで部下へアンケート調査をするプロジェクトを遂行。部下の満足度を上げるミーティングの在り方を模索していきました。みていきましょう。