医師になり40年。定年退職後、北海道で初めての「こども便秘専門診療」を始めた小児外科医の感動のエピソード。 ※本記事は、宮本和俊氏の書籍『たたかうきみのうたⅢ』（幻冬舎ルネッサンス新社）より、一部抜粋・編集したものです。…
おはよう！情報館
11/16 5:00～5:30 [ＢＳ-ＴＢＳ(Ch.161)]
公務員の給与が3年ぶり引き上げ…「人事院勧告」にみる公務員の給与制度の問題点 – 幻冬舎ゴールドオンライン事例・解説
2022年11月11日、参議院本会議において、国家公務員（一般職）の月給とボーナスを引き上げる法律が可決・成立しました。これは、8月8日の「人事院勧告」を受け入れて行われたもので、給与の引き上げは3年ぶりとなります。本記事では、人事院勧告について、どのようなものなのか、どんな問題点があるのか、解説します。…
なぜこんな人材を雇ったのか…入社後のミスマッチを防ぐ「採用面談」確認すべき2つの評価軸 – マネジメント課題解決のスペシャリスト「株式会社識学」が解説！仕組みで回る組織づくりのノウハウ
企業はどこも優秀な人材を確保したいと、採用活動を進めているでしょう。しかし入社後「なぜこんな人材を雇ったのか……」と嘆くことも少なくありません。今回は入社後のミスマッチを防ぐため、「採用面談」で見極めるべき2つの評価軸について解説します。…
必要なのは“一人の天才”ではない。イノベーションを生み出す「人材」とは – イノベーションの不確定性原理
イノベーションとは、「試行錯誤の積み重ね」による「漸進的な進化」です。いくら天才的な頭脳の持ち主がいて先進的な技術の種があっても、社会の仕組みが彼らのモチベーションを喚起し、トライアンドエラーへと立ち上がらせるようなものになっていない限りイノベーションは生まれません。イノベーションを起こすための条件を、「人」に着目して見ていきましょう。…
世界的な潮流「ビジネスと人権」…先進的取組みと情報発信が肝 – ニッセイ基礎研究所レポート・インサイト
企業が自らの事業活動に関連する人権侵害リスクを特定し、それを予防、軽減、是正を図る「人権デュー・デリジェンス」が世界的な潮流となっています。企業経営における人権について、ニッセイ基礎研究所 鈴木智也氏が解説します。…
財務官僚の「プライマリー・バランス亡国論」がまかり通るのか – 日本人の給料が25年間上がらない残念な理由
財務省主導で政府がひたすら民間の所得を吸い上げて国債の返済に回すのは亡国の道です。緊縮財政と増税を続けると国民経済は疲弊し、国力は衰退してしまうでしょう。日本経済の分岐点に幾度も立ち会った経済記者が著書『「経済成長」とは何か？日本人の給料が25年上がらない理由』（ワニブックスPLUS新書）で解説します。…
いま角栄ブーム！時代の閉塞感と政治家への不満が渦巻いている – 令和の時代に田中角栄首相だったら？新「田中角栄論」
現在、日本は少子高齢化が進む一方、新型コロナのような予想しえない事態が地球規模で起こっています。ロシアのウクライナ侵攻に見られるように、国際情勢もものすごい勢いで動いています。今こそ、田中角栄以上の新しい構想力を持った政治家の誕生が望まれています。ジャーナリストの田原総一朗氏が著書『田中角栄がいま、首相だったら』（プレジデント社）で解説します。…
歳を重ねるごとに給料は激減！定年後は300万円以下の絶望年収 – 老後2000万円問題だけじゃない！本当はヤバい「定年後」
意外と知らないのが「定年後の年収」です。現役時代と定年後では、多くの場合、年間収入が大きく下がります。「仕事を辞めた後、老後はいくらで生活するものなの？」と心配になる方も多いでしょう。定年後の年収を統計データから探ります。…