抜け道だらけ？ロシアへの「経済制裁」は本当に効いているのか – 「物価だけが上がり給料は上がらない」最悪の未来は続くか

ロシアへの経済制裁は必ずしも効果を上げていないようです。通貨ルーブルは急落しましたが、4月以降上昇に転じ、現在は侵攻前の水準に回復しています。ジャーナリストの田村秀男氏が著書『日本経済は再生できるか 「豊かな暮らし」を取り戻す最後の処方箋』（ワニブックスPLUS新書）で解説します。…

慢性疲労、ストレス…企業が続々導入、「マッサージやマインドフルネス」。「離職率低下に効果」など実例紹介 – 「健康SDGs」を最前線で実施する企業の取り組みを紹介！

企業が従業員の健康を気遣い、デジタルデバイスを利用して体調を管理させたり、手厚い福利厚生を設けたりする事例が相次いでいる。少子・高齢化を背景とした人手不足が深刻となっていることや新型コロナウイルスの感染拡大などが背景にある。国連が2015年に採択したSDGs（持続可能な開発目標）では、「すべての人に健康と福祉を（目標3）」、「働きがいも経済成長も（目標8）」を掲げている。企業は自社のブランディングの一環としても従業員の健康サポートを充実し、目標を達成しようとしている。この連載では、全国で法人向けの…

「生命保険の買取」を患者・生活困窮者のセーフティネットとして活用するための条件と注意点 – 「家計破綻・老後破産」を防ぐ「家計の埋蔵金」！いざというときのため知っておきたい「生命保険の買取」とは

人生100年時代、誰しも、病気やケガ等で治療費や生活費に困窮するリスクがあります。また、老後資金の問題もあります。それに対する有効な手段の一つが、加入中の「生命保険」を売却してまとまったお金を受け取る「生命保険の買取」です。海外では普及してきていますが、日本ではまだ始まったばかりです。本記事では、今後、わが国で「生命保険の買取」を活用するうえで留意すべき点について、Q&A形式でお伝えします。…

「迷惑社員」を辞めさせたい…“強要”にあたらない「退職勧奨」の進め方【弁護士が解説】 – Authense法律事務所の西尾公伸弁護士が解説！サステナビリティ経営に欠かせない企業法務のポイント

勤務態度が悪い、協調性がない、トラブルばかり起こす……会社として更生してもらうよう努力を続けても一向に変わらない「迷惑社員」が社内にいた場合、スムーズに辞めさせることは可能なのでしょうか？　Authense法律事務所の西尾公伸弁護士が「退職勧奨」のスムーズな進め方とトラブルを避けるための注意点について解説します。…

日本の「製造業」…DX推進のカギを握る「ハイブリッドネットワーク」とは？ – 変革創出企業、Ridgelinez株式会社がDX時代の日本企業の今後を解説

製造業のネットワークは巨大で、一気にDXを進めることは現実的ではありません。ではどのようにDXを推進すればよいのか、そのカギを握るのが「ハイブリッドネットワーク」です。みていきます。…

「紙媒体は衰退する…」不動産会社社長、自社刊行の住宅情報誌に下した〈紙からWebへ〉の英断 – 賃貸仲介・管理業一筋50年…必勝の経営道

名古屋のとある不動産会社は、事業拡大の一環として自社雑誌「アパートニュース」を刊行し、業績を伸ばしました。雑誌創刊を手掛けた社長はそれに飽き足らず、業務の効率化・IT化を画策します。社長の片腕となっていた編集長は「製作費3割減」を掲げて奮闘し成果を上げますが、時代はさらに、紙媒体からWeb媒体へと移行し始めていました。…

よかれと思ったことが裏目に…「人材育成できない」中間管理職がやりがちなミス、3つ – マネジメント課題解決のスペシャリスト「株式会社識学」が解説！仕組みで回る組織づくりのノウハウ

現場の第一線で高い実績を上げているが、人材育成できない中間管理職は多くいます。この問題の原因のひとつは、「よかれと思って」やっていることが裏目に出ていることです。今回は「人材育成できない」中間管理職がやりがちな3つのミスから、本当にやるべきことを解説します。…

イノベーション創出に“ヒーロー”は不要。イノベーションを生み出す「状態」とは – イノベーションの不確定性原理

イノベーションとは、「試行錯誤の積み重ね」による「漸進的な進化」です。いくら天才的な頭脳の持ち主がいて先進的な技術の種があっても、社会の仕組みが彼らのモチベーションを喚起し、トライアンドエラーへと立ち上がらせるようなものになっていない限りイノベーションは生まれません。今回は、イノベーションを生み出す「るつぼ」について見ていきましょう。…